Top 50 người có tầm ảnh hưởng lớn nhất mạng xã hội toàn cầu là ai?

 

Trong thế giới kỹ thuật số hiện đại, khả năng tiếp cận của các phương tiện truyền thông xã hội là sức mạnh.

Ví dụ, những người có nhiều người theo dõi nhất trên Twitter có một nền tảng khổng lồ để truyền bá thông điệp của họ, trong khi những người có lượng người theo dõi lớn và tương tác trên Instagram là đối tác tài trợ trong mơ của nhà quảng cáo.

Mạng xã hội cũng có thể là một công cụ cân bằng quyền lực. Đúng là nhiều người nổi tiếng tự hào về lượng người theo dõi lớn trên khắp các nền tảng, nhưng mạng xã hội cũng đã tạo điều kiện cho những nhân vật chưa từng được biết đến trước đây, thông qua YouTube hoặc TikTok, nhanh chóng nổi tiếng như một ngôi sao và có sức ảnh hưởng thực sự.

Ai có phạm vi tiếp cận lớn nhất trên toàn bộ mạng xã hội? Thay vì xem xét ai có nhiều người theo dõi nhất trên Instagram, Twitter hoặc các mạng khác, trang Visual Capitalist đã xếp hạng những nhân vật được theo dõi nhiều nhất trên tất cả các nền tảng mạng xã hội chính cộng lại.

Danh sách sàn giao dịch bất động sản tại Sài Gòn - TPHCM

Năm 2012 có thể được xem là năm nở rộ sàn giao dịch bất động sản. Tại TP.HCM, năm 2012 có hơn 369 sàn thì đến đầu tháng 12/2020, số lượng sàn do Sở Xây dựng TPHCM thống kê còn khoảng... 44 sàn

Năm 2020 sắp hết, tính trên cả nước có hơn 80% số sàn giao dịch bất động sản (BĐS) đóng cửa hoặc tạm ngừng hoạt động hoặc không phát sinh giao dịch trong 3 tháng đầu năm 2020. Hầu hết các nhân viên môi giới đều tạm ngừng làm việc, chuyển sang công việc khác theo thời vụ.

Cả nước chỉ còn khoảng 200 sàn BĐS hoạt động cầm chừng

Một báo cáo gần đây của Bộ Xây dựng cho biết, trong 3 tháng đầu năm 2020 có khoảng 80% số sàn giao dịch bất động sản đóng cửa hoặc tạm ngừng hoạt động hoặc không phát sinh giao dịch. Nhiều cá nhân môi giới BĐS thất nghiệp.

Tính đến tháng 5/2020, cả nước ước tính còn khoảng 200 sàn giao dịch BĐS đang hoạt động cầm chừng. Hầu hết các sàn chỉ duy trì bộ phận gián tiếp điều hành làm việc luân phiên trong thời gian phòng tránh dịch. Phần lớn các nhân viên môi giới đều tạm ngừng làm việc, chuyển sang công việc khác theo thời vụ.

Theo ông Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam, tính đến hết tháng 3 năm 2020 đã có 800 sàn giao dịch bất động sản trên tổng số khoảng 1.000 sàn giao dịch trên cả nước ngừng hoạt động.   

5 xu hướng tiếp thị nội dung năm 2020 - 5 Big Content Trends for 2020

Vào năm 2020, tiếp thị nội dung và SEO sẽ đạt được một số đỉnh cao tuyệt vời.Chúng ta đang hướng tới một tương lai tươi sáng với nội dung hữu ích hơn, hữu ích hơn về mặt kỹ thuật phù hợp với thói quen, sở thích và nhu cầu tìm kiếm của người dùng.

Nội dung đang trở nên tốt hơn bởi vì chúng ta ngày càng thông minh hơn về cách lập chiến lược, nghiên cứu, tạo và xuất bản nó.

Tiếp thị nội dung nói chung không còn là một loại thử nghiệm tiếp thị, mà là một chiến lược đã được chứng minh có thể làm việc kỳ diệu cho bất kỳ thương hiệu nào.

Hình ảnh đẹp lôi cuốn hơn

Từ giải trí đến giao tiếp, mọi người sẽ phát huy hết sức mạnh của hình ảnh năng động hoặc tương tác.

Trong số các thế hệ tiếp theo của những người sắp trưởng thành, phương tiện truyền thông xã hội trực quan trị vì tối cao.

Instagram, YouTube và Snapchat là những nền tảng phổ biến nhất nơi thanh thiếu niên đi chơi, theo Pew Research.

Đối với người lớn, YouTube là nền tảng được sử dụng nhiều nhất, đứng đầu cả Facebook.

Vào năm 2020, chắc chắn chúng ta sẽ thấy nhiều nhà tiếp thị tận dụng hình ảnh năng động, tùy chỉnh, có thương hiệu cho nội dung của họ.

Video và kể chuyện bằng hình ảnh

Năm 2019, video là một vấn đề lớn .

Với sự phổ biến của YouTube, hình ảnh động và AR, không có gì lạ khi nội dung video và cách kể chuyện bằng hình ảnh sẽ tiếp tục tăng vào năm 2020.

Chẳng hạn, năm 2018, 85% người dùng internet ở Mỹ đã xem nội dung video hàng tháng trên bất kỳ thiết bị nào của họ.
Một 56% của 25-34 tuổi và 54% 35-44 tuổi muốn xem nội dung video hơn từ những thương hiệu họ hỗ trợ, theo một cuộc khảo sát HubSpot trên 3.000 người tiêu dùng.

Khi thói quen và sở thích của người tiêu dùng liên tục chuyển sang nội dung video, chúng tôi phải theo kịp hoặc bị bỏ lại hít bụi khói xe

Tất nhiên, điều làm nên sự khác biệt của nội dung video thành công từ nội dung có lượt xem cao là chất lượng câu chuyện kể Bạn phải có khả năng thu hút người đọc thông qua bất kỳ phương tiện nào, bao gồm cả video.

Upping Your E-A-T

Tối ưu hóa ngữ nghĩa

Vào tháng 8 năm 2019, Google đã xuất bản một blog trên Webmaster Central với lời nhắc về các cập nhật cốt lõi của nó và những gì cần làm về chúng.

Cụ thể, blog đã đề xuất một hành động mà nhiều người trong chúng ta đã và đang thực hiện:

Đọc / hiểu Nguyên tắc và chất lượng của người tìm kiếm chất lượng tìm kiếm (Chuyên môn, ủy quyền, đáng tin cậy).

Tất cả chúng ta cần phải tập trung vào việc chứng minh chuyên môn, thẩm quyền và tin tưởng vào nội dung của chúng tôi.

Điều đó áp dụng cho cả hai trang web dưới dạng các thực thể đại diện cho một thương hiệu hoặc tổ chức cụ thể và các tác giả riêng lẻ viết nội dung trên các trang web đó.

Trên hết, nội dung của bạn phải đặc biệt, hấp dẫn, được xây dựng riêng.

Nội dung tốt hơn, có mục đích hơn

Tiếp tục từ xu hướng năm 2019, nhu cầu về nội dung xuất sắc, có mục đích không dừng lại khi chúng ta bước vào năm 2020.

Ngày càng có nhiều người sáng tạo và tiếp thị hiểu nhu cầu về nội dung chất lượng cao nhất:

90% các nhà tiếp thị nội dung thành công nhất đặt nhu cầu thông tin của khán giả lên trên thông điệp quảng cáo của họ, theo báo cáo B2B của Viện Tiếp thị Nội dung.

Lĩnh vực tiếp thị nội dung nơi chi tiêu tăng mạnh nhất từ ​​năm 2018-2019 là sáng tạo nội dung.

Trên thực tế, việc xếp hạng cho các điều khoản quan trọng cạnh tranh sẽ chỉ trở nên khó khăn hơn khi mọi người đang mang trò chơi A của họ.

Điều đó có nghĩa là chúng ta sẽ thấy những điều sau đây vào năm 2020 từ các thương hiệu thuộc mọi quy mô:

Hiểu rõ hơn về những gì đối tượng mục tiêu cần từ kết quả tìm kiếm cho một từ khóa nhất định.

Viết tốt hơn phù hợp với khán giả, với sự nhất quán cho giọng điệu và phong cách của thương hiệu.

Nghiên cứu tốt hơn, bao gồm nhiều số liệu thống kê và dữ liệu hiện tại từ các nguồn có uy tín.

Khám phá sâu hơn và sâu hơn về các chủ đề.

Hình ảnh tốt hơn, chẳng hạn như hình ảnh thương hiệu, infographics và hình ảnh blog tùy chỉnh.

Mặc dù sẽ khó xếp hạng hơn, nhiều người sẽ tạo ra nội dung tốt hơn. Điều đó có nghĩa là ít người trong chúng ta sẽ thêm vào đống rác nội dung tào lao. 

Nội dung xoáy sâu vào mục tiêu và khách hàng đầu tiên

Ưu tiên các nhu cầu thông tin của khách hàng trên các thông điệp bán hàng là một trong những yếu tố quyết định cho các nhà tiếp thị thành công trong năm 2018-2019, như chúng ta đã thấy từ báo cáo B2B năm 2019 của CMI.

90% những người thành công nhất cho biết họ làm điều này.

Họ hiểu rằng việc xây dựng lòng tin với khán giả bắt đầu bằng việc đưa ra hướng dẫn, trợ giúp, thông tin hoặc giải trí mà không cần nắm bắt.

Hơn thế nữa, nội dung tốt nhất đáp ứng nhu cầu của người dùng trong bullseye là loại sẽ xếp hạng số 1 với Google .

Tìm kiếm nội dung cực kỳ nhắm mục tiêu, cam kết nhiều hơn đối với cách tiếp cận đầu tiên của khách hàng và tổng thể, nội dung tốt hơn tràn ngập cảnh.

Nguồn: https://www.searchenginejournal.com/content-trends/329253/#close

Uống bia nhiều phải chọn bia ngon

Người Czech uống bia nhiều nhất thế giới, trung bình mỗi người Séc uống 142 lít mỗi năm. Đây cũng là đất nước có truyền thống nấu bia lâu đời nhất. Họ đã làm ra nhiều loại bia và công thức nấu bia chinh phục cả thế giới. Người Việt cũng có thứ hạng về tiêu thụ bia, nhưng chưa có loại bia nào làm tạo nên thương hiệu bia Việt.

Việt Nam là nước uống bia lớn nhất Đông Nam Á, thứ ba Châu Á và hàng đầu thế giới

Về mức tiêu thụ, nếu quy đổi rượu, bia ra lí tcồn nguyên chất thì mức tiêu thụ bình quân đầu người Việt Nam (trên 15 tuổi) hằng năm theo số liệu ướ ctính năm 2016 của Tổ chức Y tế thế giới là 8,3 lít, lên vị trí 64/194 nước, trong khi mức tiêu thụ trên toàn cầu tăng không đáng kể.Tỷ trọng tiêu thụ cồn nguyên chất từ bia đang tăng nhanh và cao hơn từ rượu (Việt Nam là nước tiêu thụ bia cao nhất Đông Nam Á và thứ 3 Châu Á sau Nhật Bản, Trung Quốc. Bình quân mỗi người dân đã tiêu thụ khoảng 42 lít bia).

Thu nhập thấp hơn Thái Lan và Singapore nhưng người Việt tiêu thụ bia mạnh hơn các nước trong khu vực. Năm 2018, người Việt tiêu thụ4,2 tỷ lít bia tăng 5% so với sản lượng thực tế 4 tỷ lít năm 2017. Nếu tính bình quân giá mỗi lít bia/rượu là 1 USD, thì chi phí cho bia rượu đã vượt 5 tỉ USD.

Mỗi năm, Việt Nam có thêm khoảng 1 triệu người đạt độ tuổi hợp pháp để uống đồ uống có cồn (18 tuổi). Đó là cơ sở để Euromonitor tin rằng thị trường bia VN sẽ tăng trưởng 5% vào những năm tới. 

Mặc dù tăng trưởng về lượng bia mỗi năm nhưng người Việt hoàn toàn chưa thể làm chủ được công nghệ bia và có bia ngon mang thương hiệu của người Việt. Thị trường bia của Việt Nam được thống trị bởi nhóm “big 4”, bao gồm Sabeco, Habeco, Carlsberg Việt Nam (chủ yếu đến từ Nhà máy Bia Huế, nằm ở miền Trung) và Công ty TNHH Bia Heineken Việt Nam. 

Khi nào người Việt có thương hiệu Bia?

Điểm khác biệt với văn hóa uống bia vàrượu của người Việt là cách uống và không gian thưởng thức cũng như lý do để uống. Trong khi các nước khác quan niệm rằng khi uống bia hay rượu phải thưởng thức và cảm nhận các mùi vị. Như mũi phải ngửi mùi thơm, mắt ngắm màu sắc, lưỡi có thể thưởng thức vị đắng, cay, đậm nhạt… Người Việt lại rất đơn giản khi uống rượu bia với quan niệm uống xã giao, càng uống càng thể hiện sự thân thiết. Nên ai uống nhiều, tửu lượng cao đều được đánh giá “chơi được” và từ đó tạo nên không gian bia rượu của những hợp đồng, các giao kết. 

Chính vì vậy, chỉ có ở Việt Nam, bia(và cả rượu) lại được uống với đá còn các nước khác chỉ ủ lạnh. Việc uống với đá như một thói quen do thời tiết nóng đã hoàn toàn phá hỏng mọi mùi vị và màu sắc của bia. Nên người Việt đơn thuần chỉ “nốc” sao cho thật nhiều. Bia nào uống cũng được. Không kén chọn bia mà chỉ kén chọn quán và chỗ ngồi. 

Khi đã đầy đủ mọi thứ, con người thường suy nghĩ lại hành động vô thức của mình. Những năm gần đây, phong trào nấu bia thủ công trong các quán nhỏ đã bất ngờ nở rộ. Từ việc “nốc” bia ào ào trên bàn nhậu, hình ảnh những thanh niên nhâm nhi mãi một ly bia trong quán bar với nhãn hiệu riêng và cách nấu riêng đã đánh thức mọi giác quan. 

Năm 2005, với hy vọng khơi dòng bia Việt bằng chính công thức nấu bia bí truyền của người Tiệp, một nhóm doanh nhân đã khởi nghiệp dòng bia thủ công craft beer với thương hiệu Gammer. Bia được nấu tại chỗ, bằng nguyên liệu nhập khẩu từ Tiệp Khắc với công nghệ của MilošHrabak – một trong những nghệ nhân nấu bia nổi tiếng vùng Bohemia – truyền thụ công thức và hướng dẫn. 

Một vài chi nhánh bia Gammer bắt đầu mở rộng, lượng bia sản xuất nhiều hơn và nhà máy nhỏ phải đáp ứng bằng cách đóng chai. Sau thời gian các chai bia Gammer đi đến mọi miền đất nước, nhu cầu tăng công suất bia đã thôi thúc bước phát triển mới hơn. Nhưng nếu chuyển qua sản xuất bia lon với công suất lớn thì bài toán đảm bảo chất lượng như bia Gammer thủ công như thế nào đây?

Nhà máy bia PivovarLorec tại Kutná Hora bắt đầu hoạt động từ năm 1573. Sau nhiều thăng trầm, đến nay vẫn sản xuất bia theo công thức bí truyền của người Tiệp.

Để đảm bảo chất lượng nguyên vẹn từ hương vị, màu sắc đến nguyên liệu của bia Gammer khi sản xuất số lượng lớn đánh phải chọn phương án sản xuất bia lon tại đất nước đã mang đến công thức nấu bia tuyệt vời. 

Năm 2020, đánh dấu hành trình 15 năm có mặt tại VN – Bia Tiệp của người Việt – bia Gammer phiên bản lo dung tích 500ml được sản xuất tại một trong những nhà máy bia lâu đời của Tiệp tại Kutná Hora. Kutná Hora là một thị trấn thời trung cổ cũ, có tầm quan trọng, thịnh vượng và quy mô gần như tương đương với Prague vào thời điểm đó nhờ vào việc khai thác các mỏ bạc. Không có gì ngạc nhiên khi thị trấn đã thành lập nhà máy bia từ đầu thế kỷ 15, từ đó bia Kutná Hora đã sớm trở nên khét tiếng với bia chất lượng cao. Qua nhiều biến cố lịch sử và thăng trầm của dòng chảy chính trị, năm 2016, một doanh nhân địa phương đã khởi động lại việc sản xuất bia tại lâu đài Lorec. Hiện nay bia Kutná Hora 12 được coi là một trong những loại bia truyền thống đạt đẳng cấp Real Bohemian Lager trên thị trường.

                Thông tin nhà sản xuất bia Gammerlon tại Cộng Hòa Czech: PivovaryKorunyčeskés.r.o.

Ngọc Lê 

Nguồn: http://langngheviet.com.vn/suc-khoe-doi-song/uong-bia-nhieu-phai-chon-bia-ngon.html19086

Các chuyến bay quốc tế đến Sài Gòn - TP Hồ Chí Minh tăng trưởng du lịch nhất VN

TP HCM hiện đang là điểm đến du lịch thu hút nhiều khách nhất Việt Nam, góp phần khoảng 25% tổng GDP du lịch quốc gia năm 2018. Tỉ trọng đóng góp của ngành du lịch TP HCM vào tổng sản phẩm nội địa trong năm 2018 là 6,9% cao hơn mức trung bình quốc gia là 5,9%.

Tốc độ tăng trưởng của khách du lịch quốc tế tại TP HCM cao hơn mức tăng trưởng của Việt Nam. Thành phố là cửa ngõ lớn nhất của cả nước, chào đón khoảng  51% tổng số khách du lịch quốc tế đến Việt Nam. 

Hiện nay có rất nhiều hãng hàng không quốc tế khai thác đường bay từ Việt Nam đi quốc tế. Các hãng hàng không thường khai thác chất lượng như: Quatar Airways, Singapore Airlines, Cathay Pacific, EVA Airways, All Nippon Airways, Delta Airlines, Emirates, Etihad Airways, American Airlines, United Airlines, China Southern Airlines, Korean Air, Japan Airlines, China Airlines, HongKong Airlines, Malaysia Airlines, Tiger air, Air asia,...

Xuất phát từ SGN (Hồ Chí Minh) đến các nước trên thế giới

I. Các hãng hàng không nội địa: Hiện nay có cả 4 hãng hàng không nội địa là: Vietnam Airlines, Vietjet Air, Jetstar và Bamboo đều có đường bay đi quốc tế.

a) Vietnam Airlines là hãng hàng không nội địa có mặt trên hầu hết trên khắp các đường bay quốc tế đến các nước Đông Nam Á, Châu Á, Châu Âu, Châu Úc, Châu Mỹ, Châu Phi,...
b) Jetstar là hãng hàng không cũng có nhiều đường bay quốc tế như: Úc, Trung Quốc, Nhật Bản, New Zealand, Hong Kong, Quần đảo Cook, Fiji, Malaysia, Myanmar, Indonesia, Thái Lan, Mỹ, Philippines, Campuchia,...
c) Vietjet Air là hãng hàng giá rẻ khai thác các chặng bay quốc tế như: Bangkok (Thái Lan), Singapore, Trung Quốc, Seoul (Hàn Quốc), Đài Loan,...

Các hành trình đi quốc tế phổ biến

Mỹ và các thành phố ở châu Âu là một trong những điểm đến thu hút đông đảo hành khách đặt mua vé quốc tế. Cho nên để đáp ứng nhu cầu đi lại của quý khách hàng, AST Travel thường khuyến mại giá vé đi Mỹ, Âu, Úc giảm từ 500.000 VNĐ - 1.000.000 VNĐ cho 1 hành trình. 

Vé máy bay quốc tế đi Châu Âu: được khai thác bởi các hãng hàng không lớn như British Airways, Etihad Airways, Cathay Pacific, Qatar Airways, China Southern, Turkish Airlines, Alitalia, Emirates, Lufthansa, Air Berlin,... Giá vé máy bay quốc tế đi Pháp từ 353 USD, Giá vé máy bay quốc tế đi Anh từ 476 USD

Vé máy bay quốc tế đi châu Úc: được khai thác bởi các hãng hàng không lớn như: Vietnam Airlines, Qantas Airways khai thác vé máy bay đi Úc bay thẳng đến sân bayquốc tế Melbourne. Ngoài ra, các hãng hàng không khác như: Thai Airways, Air Asia, Singapore Airlines, Korean Air, Cathay Pacific, Tiger Airways, Etihad Airways, …Giá vé máy bay quốc tế đi Úc từ 540 USD.

Vé máy bay quốc tế đi Châu Mỹ: được khai thác bởi các hãng hàng không lớn như: Etihad Airways, Uni Airways, EVA Airways, American Airlines, Japan Airlines, Cathay Pacific, Turkish Airlines, China Southern, Qatar Airways, Korean Air, Delta Airlines, All Nippon Airways,...Giá vé máy bay quốc tế đi Mỹ từ 510 USD

Vé máy bay đi  Đông Nam Á & Châu Á: bạn có thể lựa chọn những hãng hàng không giá rẻ như: Tiger AirAsia, Jetstar, Vietjet. Đối với những chuyến bay ở khu vực Bắc Á, hành khách có thể lựa chọn hãng hàng không China Airlines, Cathay Pacific, Vietnam Airlines.

Tp Hồ Chí Minh nằm trong top các thành phố có tốc độ tăng trưởng lượng khách du lịch nhanh nhất thế giới. So với năm 2009, lượng khách du lịch đã tăng lên 12,9% trong năm 2015.

Theo báo cáo của UBND TPHCM, năm 2014, lượng khách du lịch quốc tế đến đây đạt 4,4 triệu lượt. Dự báo năm 2015, con số này sẽ là 4,7 triệu lượt khách.

Theo Sở Du lịch TP HCM, tổng lượt khách quốc tế 9 tháng đầu năm tại TP HCM đạt khoảng 6,2 triệu lượt, tăng 14,3% so với cùng kì, hoàn thành 73% kế hoạch năm 2019. 

Tính riêng trong tháng 9, TP HCM đón 692.000 lượt khách nước ngoài, tăng 35% so với cùng kì năm ngoái.

Dữ liệu thống kê cho thấy tổng thu 9 tháng đạt 108.300 tỉ đồng, tăng 7,4% so với cùng kì năm 2018 và hoàn thành 72,2% kế hoạch năm 2019 (150.000 tỉ đồng). Tính riêng trong tháng 9, ngành du lịch TP HCM đã thu về hơn 12,2 tỉ đồng.

Sở Du lịch TP HCM đánh giá tình hình thực hiện các chỉ tiêu phát triển ngành du lịch đang ở mức khả quan. Các dịch vụ hỗ trợ thông tin cho khách du lịch cũng được TP HCM quan tâm. 

Cụ thể, tổng số khách tại các trạm thông tin và hỗ trợ khách du lịch trung bình đạt hơn 60.000 lượt khách/năm, tăng gần 2 lần so với năm 2018. 

Tiếp thị nội dung và công cuộc đổi mới liên tục

Tiếp thị nội dung là phương pháp tiếp thị chiến lược nhằm tạo và phân phối nội dung có giá trị , phù hợp và nhất quán để thu hút và thu hút đối tượng được xác định rõ ràng - với mục tiêu thúc đẩy hành động của khách hàng có lợi nhuận.

Nói tóm lại, thay vì quảng cáo sản phẩm hoặc dịch vụ bạn sẽ tiếp thị nội dung hoạt động bằng cách thu hút sự chú ý của các thành viên - đối tượng mục tiêu của bạn và giúp họ giải quyết các nhu cầu thông tin và theo định hướng nhiệm vụ của họ. Niềm tin là thước đo dài lâu. Khách hàng của bạn theo thời gian sẽ tin tưởng và dựa vào hướng dẫn của bạn, nhận ra đề xuất giá trị duy nhất của công ty bạn và cuối cùng thưởng cho bạn sự kinh doanh và lòng trung thành.

• Đối tượng mục tiêu: Để xây dựng và củng cố mối quan hệ trung thành, tin cậy giữa doanh nghiệp của bạn và người mua tiềm năng, các nỗ lực tiếp thị nội dung của bạn cần truyền đạt với các thành viên đối tượng về các điều khoản của họ và thu hút họ dựa trên lợi ích của họ - không chỉ là quan điểm và ưu tiên kinh doanh của bạn muốn hơn nữa. 
• Cung cấp giá trị hữu hình : Tiếp thị nội dung rất có thể thành công khi nó phục vụ một nhu cầu cụ thể và phần lớn chưa được đáp ứng, như cung cấp thông tin quan trọng mà người mua có thể đang tìm kiếm, cung cấp một công cụ hoặc kỹ thuật để giúp cuộc sống của họ dễ dàng hơn hoặc hướng dẫn họ thông qua các bước của một quy trình phức tạp họ có thể gặp khó khăn khi điều hướng. 
• Tìm sự phù hợp : Ngay cả khi bạn may mắn tìm thấy thành công lan truyền với một nỗ lực nội dung duy nhất, bạn chỉ có thể duy trì những lợi ích đó nếu nỗ lực nội dung của bạn vẫn nhất quán - có nghĩa là chúng được sản xuất trên cơ sở liên tục, được phân phối theo lịch trình đáng tin cậy và luôn phù hợp với tiêu chuẩn về chất lượng, giá trị và mục đích mà khán giả của bạn mong đợi.

12 lời khuyên chạy quảng cáo PPC tiết kiệm nhất

Ngay cả những nhà quảng cáo giàu kinh nghiệm nhất cũng liên tục tìm cách tối ưu hóa các chiến dịch bằng cách tiết kiệm tiền. Đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ, tiết kiệm tiền từng đồng PPC (pay per click) có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công và thất bại.

1. Tăng TLB (Translation lookaside buffer - bộ nhớ đêm) bằng cách viết Sao chép quảng cáo tốt hơn
Một trong những cách tốt nhất để tiết kiệm tiền trên Google AdWords (hoặc Quảng cáo Bing) là viết quảng cáo tốt hơn . Bản sao quảng cáo tốt hơn làm tăng TLB, từ đó tăng Điểm Chất lượng của bạn Điểm Chất lượng gần như là chỉ số duy nhất mà các nhà quảng cáo nên tập trung vào để chạy các chiến dịch hiệu quả hơn về chi phí.

2. Sử dụng tiện ích mở rộng để tăng thêm TLB
Muốn tăng Điểm Chất lượng bằng cách tăng tỷ lệ nhấp, mẹo tiết kiệm tiền thứ hai là sử dụng tiện ích mở rộng quảng cáo để làm cho quảng cáo của bạn dễ nhấp hơn.

Có hàng tá tiện ích mở rộng quảng cáo có sẵn trên Google AdWords, do đó, cho dù bạn đang điều hành loại hình kinh doanh nào hoặc bạn đang cố gắng bán gì, có một hoặc hai tiện ích mở rộng có thể giúp quảng cáo của bạn nổi bật.

3. Điều chỉnh cài đặt vị trí địa lý chiến dịch của bạn
Cài đặt định vị địa lý của AdWords là một cách tuyệt vời nhất để giúp tiết kiệm chi phí quảng cáo. Chúng cho phép bạn chỉ hiển thị quảng cáo cho các khu vực nhất định hoặc trong một khoảng cách cụ thể của doanh nghiệp của bạn. Cài đặt vị trí địa lý cũng là một trong những tính năng bị bỏ qua nhất trong AdWords và nhiều nhà quảng cáo đã đặt tham số vị trí địa lý không đúng hoặc hoàn toàn không áp dụng chúng cho các chiến dịch của họ.

4. Sử dụng Dayparting cùng với định vị địa lý
Tương tự như cài đặt định vị địa lý, thời gian trong ngày có thể giúp bạn tối đa hóa khả năng hiển thị của doanh nghiệp trong những thời điểm cụ thể trong ngày - một lý tưởng cho các nhà quảng cáo hy vọng hướng lưu lượng truy cập đến cửa hàng vào đúng thời điểm thích hợp.

5. Tạo một báo cáo xung đột từ khóa phủ định
Hãy hy vọng bạn đã sử dụng các từ khóa phủ định trong một thời gian hoặc ít nhất là suy nghĩ về nó nếu bạn chưa quen với tìm kiếm có trả tiền. Tuy nhiên, bạn đã biên soạn một báo cáo xung đột từ khóa tiêu cực? Nếu không, một số tiêu cực bạn đã thêm vào tài khoản của bạn thực sự có thể khiến bạn mất tiền.

6. Tìm từ khóa mới để nhắm mục tiêu
Khi nói đến việc tiết kiệm tiền, hành động đầu tiên của một số nhà quảng cáo là giảm chi tiêu hoặc giảm giá thầu của họ. Tuy nhiên, một trong những chiến lược hiệu quả nhất bạn có thể sử dụng để tiết kiệm tiền trên PPC là theo đuổi các từ khóa hoàn toàn mới.

Xác định các hốc từ khóa mới và nhắm mục tiêu từ khóa đuôi dài mới có thể có tác động đáng kể đến tỷ lệ nhấp của bạn, từ đó làm tăng Điểm Chất lượng và giảm chi phí.

7. Kiểm tra nhắm mục tiêu thiết bị và tối ưu hóa giá thầu cho thiết bị di động
Với sự cân bằng của khối lượng tìm kiếm nghiêng từ máy tính để bàn sang thiết bị di động theo cách chủ yếu, cài đặt nhắm mục tiêu thiết bị của bạn cũng sẽ nằm trong danh sách tối ưu hóa tài khoản của bạn. Ngày càng có nhiều người tìm kiếm hàng hóa và dịch vụ và thậm chí các tìm kiếm chuyển đổi từ máy tính để bàn có thể đã thực sự bắt đầu trên thiết bị di động.

Khi bạn đã chắc chắn rằng cài đặt nhắm mục tiêu thiết bị của bạn theo thứ tự, hãy chắc chắn xem qua giá thầu của bạn. Các CPC di động, đã từng có giá hời, đang tăng đều đặn để phản ánh lưu lượng truy cập và cạnh tranh gia tăng, vì vậy hãy xem chiến lược đặt giá thầu trên thiết bị di động của bạn để đảm bảo bạn không mất tiền cho giá thầu quá cao cho doanh nghiệp của mình. Ngoài ra, bạn có thể đặt giá thầu trên thiết bị di động ở cấp chiến dịch hoặc nhóm quảng cáo, do đó bạn có nhiều quyền kiểm soát đối với số tiền bạn sẵn sàng trả cho các nhấp chuột trên thiết bị di động.

8. Tinh chỉnh các loại kết hợp để tránh các vùng quá rộng
Một cài đặt PPC có thể vượt qua cả ngân sách lớn nhất là cách tìm từ khóa cẩu thả. Các loại đối sánh từ khóa quá rộng có thể làm bạn hết tiền. Vì vậy hãy kiểm tra xem các loại đối sánh của bạn có được đặt phù hợp không.

9. Hãy chọn lọc với Công cụ điều chỉnh giá thầu
Hãy suy nghĩ cẩn thận về việc sử dụng đặt giá thầu xếp chồng có hợp lý hay không. Đặt giá thầu được xếp chồng cho phép bạn đặt giá thầu trên hai (hoặc nhiều) loại đối sánh cho một từ khóa.

Tuy nhiên, trong một số trường hợp, bạn có thể trả cao hơn tỷ lệ cược cho một số từ khóa nếu bạn đang sử dụng đặt giá thầu xếp chồng, đặc biệt là nếu bạn để tài khoản của mình không được giám sát trong một khoảng thời gian dài. Xem qua các chiến dịch của bạn và xác định bất kỳ từ khóa nào bạn sẽ theo sau với giá thầu được xếp chồng lên nhau. Bạn có nhận được âm lượng bạn muốn tại CPC bạn muốn không? Nếu không, có lẽ đã đến lúc xem xét lại các giá thầu được xếp chồng lên nhau

10. Khởi chạy các chiến dịch "chỉ gọi" để tránh các trang đích 'rò rỉ'
Đối với tất cả các lợi thế của chúng, các trang đích có một điểm yếu chết người - chúng thường là phần rò rỉ nhất của kênh chuyển đổi. Khách truy cập có nhiều khả năng từ bỏ giỏ hàng / tải xuống / bất cứ điều gì khi được trình bày với trang đích (thậm chí là một trang đích đẹp, được tối ưu hóa tốt) so với bất kỳ giai đoạn nào khác của quy trình chuyển đổi. vậy, bạn có thể làm gì? Loại bỏ hoàn toàn các trang đích của bạn.

Chiến dịch chỉ gọi là hoàn hảo cho các nhà quảng cáo đang cố gắng thu hút các cuộc gọi điện thoại từ các chiến dịch PPC của họ. Thay vì lãng phí thời gian của khách hàng tiềm năng bằng cách gửi chúng đến một biểu mẫu trang đích mà họ có thể không bao giờ hoàn thành, bạn có thể khởi chạy chiến dịch Chỉ gọi cho phép khách hàng tiềm năng gọi trực tiếp doanh nghiệp của bạn từ quảng cáo của bạn, loại bỏ hoàn toàn vấn đề trang đích bị rò rỉ.

11. Tấn công những khách đã rời đi
Nếu bạn nghĩ rằng khách đã rời đi không xem quảng cáo sẽ không quan tâm đến bạn, vậy thì đã bỏ qua cơ hội cho chính mình,

Tiếp thị lại, không nghi ngờ gì, là một trong những cách tốt nhất bạn có thể tiết kiệm tiền trong PPC và làm cho ngân sách hiện tại của bạn hoạt động hiệu quả hơn nhiều. Tiếp thị lại cũng rất cần thiết cho các chiến dịch xã hội phải trả tiền, vì nhiều trở ngại tương tự của các nhà quảng cáo tìm kiếm phải trả tiền - chuyển đổi đa thiết bị / ngoại tuyến, đường dẫn chuyển đổi phi tuyến tính, từ bỏ / phân tâm đơn giản - cũng là những trở ngại lớn cho các nhà quảng cáo xã hội.

12. Dành thời gian thực sự làm việc trong tài khoản PPC của bạn
Mẹo tiết kiệm tiền cuối cùng của chúng tôi có vẻ như không có trí tuệ, nhưng bạn sẽ ngạc nhiên bởi số lượng doanh nghiệp nhỏ thậm chí không bận tâm đăng nhập vào AdWords ít nhất một lần mỗi tuần (trong đó có khoảng một phần tư, trong trường hợp bạn đã tự hỏi).

Trên thực tế, dành thời gian trong tài khoản của bạn là một trong những cách tốt nhất để xác định các khu vực có vấn đề trong các chiến dịch của bạn trước khi thiệt hại tài chính có thể được thực hiện. Nó cho phép bạn xác định - và sửa lỗi - trước khi chúng trở thành khó khăn lớn về ngân sách.

Nguồn: WorldStream

PR truyền thống và kỹ thuật số: vai trò phát triển

PR truyền thống PR kỹ thuật số? Đó là câu hỏi trên môi của nhiều nhà tiếp thị. Quan hệ công chúng đã trải qua một sự thay đổi mạnh mẽ trong thập kỷ qua do sự phát triển không ngừng của tiếp thị kỹ thuật số.

Các PR thành công nhất hiện nay đã chấp nhận các chiến lược PR kỹ thuật số và hiểu biết để đạt được đối tượng rộng lớn hơn nhiều mà không thể tiếp cận được với các chiến thuật ngoại tuyến truyền thống.

Khi xem xét giá trị của PR truyền thống so với PR kỹ thuật số, điều quan trọng cần lưu ý là các chuyên gia PR kỹ thuật số là một lực lượng mạnh mẽ trong nhóm tiếp thị của thương hiệu, có thể cải thiện hiệu quả sự hiện diện và khả năng hiển thị trực tuyến bằng cách kết nối với khán giả đủ điều kiện để truyền bá tin tức và thông tin nhanh hơn nhiều hơn các chiến lược ngoại tuyến truyền thống.

PR truyền thống so với PR kỹ thuật số

Để thực sự hiểu PR kỹ thuật số là gì, hãy xem xét sự khác biệt giữa PR trực tuyến và PR truyền thống.

PR truyền thống thường được sử dụng để mô tả các chiến lược đạt được độ phủ thương hiệu trên báo in, bao gồm báo và tạp chí chuyên ngành, cũng như trên các kênh truyền hình truyền thống như TV và đài phát thanh. Ngược lại, PR kỹ thuật số bao gồm các chiến lược tiếp thị trực tuyến để tăng sự hiện diện và khả năng hiển thị của thương hiệu.

Cả PR truyền thống và kỹ thuật số bao gồm khủng hoảng, nhận thức về thương hiệu, quản lý danh tiếng và vận động, nhưng cách thức PR truyền thống so với PR kỹ thuật số tiếp cận những khía cạnh này sẽ có thể khác nhau. PR kỹ thuật số theo nghĩa chân thật nhất của nó, là một hình thức PR phát triển, sử dụng các chiến lược PR được thiết kế cho một thế giới kỹ thuật số.

PR kỹ thuật số không chỉ mang lại một nền tảng tuyệt vời trong các ngành PR truyền thống, mà chúng còn mang lại vô số chuyên môn kỹ thuật số. Họ không chỉ cần hiểu đối tượng mục tiêu của khách hàng đang sử dụng các nền tảng trực tuyến như thế nào, mà họ cần có một sự hiểu biết tuyệt vời về sắc thái của từng người trong số họ và cách sử dụng từng lợi ích của khách hàng. Thật vậy, các PR kỹ thuật số cần hiểu các nguyên tắc của Google và có thể làm việc hiệu quả cùng với các chuyên gia SEO, nhà tiếp thị nội dung và chuyên gia truyền thông xã hội.

Ngoài ra, một lợi ích và sự khác biệt lớn giữa PR trực tuyến và PR truyền thống là tác động của các chiến dịch có thể được đo lường dễ dàng hơn nhiều thông qua các kỹ thuật PR kỹ thuật số. Thật vậy, các chiến dịch kỹ thuật số có thể được theo dõi, theo dõi một cách hiệu quả và sau đó được đo lường, cho phép báo cáo rõ ràng thể hiện rõ ràng giá trị chính xác mà một chiến dịch đã thêm vào.

Để tạo ra các chiến dịch thực sự ngoạn mục, PR kỹ thuật số dựa trên bộ chiến lược dựa trên internet, bao gồm xây dựng liên kết để hỗ trợ chiến lược SEO, tiếp thị nội dung, tiếp cận người ảnh hưởng và phương tiện truyền thông xã hội.

Dưới đây là một số chiến thuật PR kỹ thuật số hàng đầu làm nổi bật sự khác biệt giữa PR trực tuyến và PR truyền thống.

Backlinks chất lượng thúc đẩy lưu lượng đủ điều kiện

Đạt được các liên kết ngược chất lượng là một chiến lược PR kỹ thuật số đã được thử nghiệm và cũng có thể thúc đẩy chiến lược SEO của bạn và là một sự khác biệt chính giữa PR trực tuyến và PR truyền thống.

Bằng cách xuất bản các bài viết chất lượng cao và thú vị liên kết đến trang web của một thương hiệu, PR kỹ thuật số có thể tạo lưu lượng truy cập từ đối tượng đủ điều kiện, đồng thời giúp tăng thứ hạng trên các trang của công cụ tìm kiếm. Backlink chất lượng cũng có thể đạt được thông qua mạng được nhắm mục tiêu với những người có ảnh hưởng, biên tập viên và nhà báo.

Trên thực tế, liên kết xây dựng bằng cách lấy các liên kết từ các trang web có ảnh hưởng và có thẩm quyền liên quan là một phần quan trọng của việc cải thiện thứ hạng công cụ tìm kiếm hữu cơ. Liên kết biên tập được đánh giá cao vì chúng được xem thuận lợi trong mắt các công cụ tìm kiếm như Google, đặc biệt nếu chúng đến từ một trang web có thẩm quyền cao tạo ra nội dung chất lượng cao gây được tiếng vang với đối tượng mục tiêu. Thật vậy, thực tế này thực sự được khuyến nghị và khuyến khích bởi Google, vì vậy nên là trọng tâm của bất kỳ chiến lược PR kỹ thuật số nào. Backlinks cũng là một trong những yếu tố quyết định thẩm quyền tên miền của trang web, khiến việc xây dựng liên kết trở thành một thành phần thiết yếu cho PR kỹ thuật số.

Có rất nhiều cách để PR kỹ thuật số xây dựng backlink, từ đăng bài của khách đến kiểm toán liên kết chiến thuật và tạo tài sản tại chỗ. Một trong những cách chính để đạt được thành công backlink là đưa ra lý do để hướng người đọc quay lại trang web của khách hàng của bạn. Chiến thuật có thể bao gồm trích dẫn một nguồn thông tin và số liệu, liên kết đến một cái gì đó trực quan mà khán giả sẽ thấy thú vị hoặc hữu ích, hoặc liên kết đến thông tin sâu hơn.

Nội dung tập trung vào câu chuyện mà mọi người muốn chia sẻ

Tiếp thị nội dung là một phần quan trọng của chiến dịch PR kỹ thuật số. Những ngày chỉ đơn giản là quảng cáo sản phẩm của bạn và sau đó mong đợi doanh số sẽ đến từ lâu. Người tiêu dùng thông thái ngày nay có nhiều sự lựa chọn hơn bao giờ hết và các thương hiệu có khả năng kết nối với họ theo cách có ý nghĩa có nhiều khả năng thành công hơn. Thật vậy, tiếp thị nội dung là một sự khác biệt trung tâm khi xem xét các chiến lược PR truyền thống so với các chiến lược PR kỹ thuật số.

Đây là khi chuyên môn của PR kỹ thuật số phát huy tác dụng bằng cách làm việc với những người sáng tạo nội dung có kinh nghiệm để tạo ra một câu chuyện hấp dẫn xung quanh một thương hiệu gây được tiếng vang với khách hàng của mình. Thật vậy, PR kỹ thuật số sẽ đứng đầu trong các xu hướng mới nhất và sẽ có một sự hiểu biết độc đáo về nội dung có được các liên kết ngược và nội dung không.

Để có được sự quan tâm của đối tượng mục tiêu của một thương hiệu, nó cần một câu chuyện mạnh mẽ để thực sự gắn bó trong tâm trí mọi người. PR kỹ thuật số do đó cần phải là người kể chuyện thông minh. Cho dù đó là một meme sáng tạo tạo ra các nhấp chuột và chia sẻ, hoặc một phần nội dung hấp dẫn để trả lời câu hỏi của mọi người, nội dung tập trung vào câu chuyện là bắt buộc.

Chiến lược 

Một sự khác biệt lớn giữa PR trực tuyến và PR truyền thống là vai trò của người ảnh hưởng, tạo thành một phần quan trọng trong kho vũ khí của PR kỹ thuật số. Người ảnh hưởng có quyền tạo ra hoặc phá vỡ thương hiệu bằng một bài đăng đơn giản, vì vậy việc tạo mối quan hệ với những người có ảnh hưởng phù hợp là chìa khóa.

Ví dụ, tại Relevance, chúng tôi thường xuyên làm việc với những người có ảnh hưởng được theo dõi bởi một số người giàu có nhất trên thế giới để giúp khách hàng của chúng tôi tiếp cận đối tượng ưu tú này. Qua nhiều năm nghiên cứu, chúng tôi biết những cá nhân có ảnh hưởng cực kỳ cao nào đang theo dõi và đã phát triển mối quan hệ làm việc chặt chẽ với họ trong những năm qua để tiếp tục mang lại lợi ích cho danh mục khách hàng của chúng tôi.

Trên thực tế, việc tìm kiếm có ảnh hưởng ngay để kết nối với khán giả mục tiêu của bạn là hết sức quan trọng. Bạn cần làm việc với một người có ảnh hưởng, người không chỉ đam mê thương hiệu mà bạn muốn quảng bá, mà còn là người có kiến ​​thức và bí quyết để thể hiện chính xác thương hiệu theo cách gây ra cuộc trò chuyện. Tất nhiên, họ cũng cần chia sẻ tầm nhìn và giá trị của thương hiệu.

Sức mạnh Truyền thông xã hội 

PR kỹ thuật số thông thạo các phương tiện truyền thông xã hội và sẽ có thể làm việc cùng với các nhà quản lý phương tiện xã hội chuyên dụng để khai thác sức mạnh của các nền tảng này. Thông qua phương tiện truyền thông xã hội, PR kỹ thuật số có thể kết nối với khách hàng và người có ảnh hưởng, tạo ra cuộc đối thoại và sự phấn khích xung quanh một thương hiệu. Thật vậy, các chiến dịch truyền thông xã hội hiệu quả có sức mạnh để thuyết phục và gây ảnh hưởng đến khán giả đủ điều kiện thông qua các bài viết được xây dựng tốt, một lĩnh vực quan trọng cần xem xét khi xem xét lợi ích của PR truyền thống so với PR kỹ thuật số.

Một PR kỹ thuật số hiểu biết sẽ không chỉ sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để thu hút sự quan tâm của đối tượng mục tiêu của họ, mà còn để lắng nghe họ. Bằng cách nghiên cứu các bình luận và theo dõi sự tham gia, một PR kỹ thuật số sẽ có thể thấy những gì thành công và những gì không, điều chỉnh các chiến dịch của họ phù hợp. Điều quan trọng, các ý kiến ​​nên được phản hồi, tạo ra cuộc trò chuyện và một cộng đồng xung quanh thương hiệu.

Tại Relevance, chúng tôi sử dụng các chuyên gia PR kỹ thuật số và chiến lược truyền thông xã hội làm việc hài hòa với nhau. Nhóm các chuyên gia kỹ thuật số của chúng tôi đã thực hiện nhiều chiến dịch truyền thông xã hội đã tiếp cận hiệu quả với một số khán giả ưu tú nhất thế giới. Chúng tôi hiểu tầm quan trọng của phương tiện truyền thông xã hội và biết đối tượng đủ điều kiện của bạn có khả năng sẽ hoạt động trên nền tảng nào, cho phép chúng tôi tạo các chiến dịch được nhắm mục tiêu cao. Ví dụ, LinkedIn là một nền tảng mạnh mẽ khi bạn có một đối tượng trong tâm trí dựa trên vai trò công việc và các ngành công nghiệp, trong khi Instagram và Facebook hoạt động tốt nhất cho các thương hiệu trực quan hơn nhiều, như khu nghỉ dưỡng sang trọng và siêu du thuyền.

Chọn công cụ của bạn

Trong khi PR kỹ thuật số đang ngày càng trở nên phổ biến khi phương tiện truyền thông trực tuyến nhanh chóng vượt qua phương tiện truyền thông in ấn truyền thống, hãy hiểu rằng vẫn còn một nơi cho các chiến lược PR truyền thống. Bạn nên thường xuyên xem xét sự khác biệt giữa PR truyền thống so với PR kỹ thuật số để đảm bảo bạn tận dụng tối đa lợi thế của chúng.

Thật vậy, chúng tôi vẫn kêu gọi các chiến thuật PR truyền thống khi được yêu cầu, bao gồm sắp xếp các chuyến đi báo chí cho các nhà báo chọn lọc từ các ấn phẩm in hàng đầu được lựa chọn cẩn thận để giúp khách hàng của chúng tôi có được phạm vi bảo hiểm tuyệt vời ở cấp độ toàn cầu.

PR kỹ thuật số có thể cực kỳ có lợi cho một thương hiệu, tuy nhiên, hãy nhớ rằng trong một thế giới kỹ thuật số, nơi các thương hiệu minh bạch hơn bao giờ hết, thiệt hại về mặt uy tín chỉ có thể là một cú nhấp chuột đơn giản.

Nguồn: The Drum

Phân biệt Internet banking và Mobile banking

Internet Banking là gì?

Internet Banking (iBanking) (hay Online Banking) là một dịch vụ ngân hàng trực tuyến cho phép khách quản lý tài khoản và thực hiện các giao dịch như chuyển tiền, gửi tiền tiết kiệm online, thanh toán hóa đơn, các dịch vụ tài chính, nạp tiền, nộp thuế... thông qua thiết bị kết nối Internet.

Giao dịch của dịch vụ Internet Banking chỉ được thực hiện một khi khách hàng nhập đúng được mã OTP xác thực được ngân hàng gửi về cho khách hàng.

Chỉ cần đăng ký dịch vụ Internet Banking tại chi nhánh/Phòng giao dịch của ngân hàng và duy trì hàng tháng với mức phí trên dưới 10 nghìn đồng tùy ngân hàng và bạn sẽ thấy tiện lợi vô cùng vì:

• Giao dịch mọi lúc mọi nơi chỉ cần có Internet mà không cần tới Ngân hàng hay ra cây ATM
• An toàn bảo mật với hệ thống xác thực hai yếu tố
• Rất nhiều tính năng được tích hợp chuyển tiền cùng ngân hàng - khác ngân hàng online, thanh toán tiện ích, gửi tiền online tiết kiệm thời gian và tăng hiệu quả hoạt động quản lý tài khoản cá nhân.

Mobile Banking là gì?

Mobile Banking là dịch vụ ngân hàng qua điện thoại mà ngân hàng cung cấp đến khách hàng của mình. Điều kiện để sử dụng dịch vụ Mobile Banking là điện thoại của quý khách hàng phải có kết nối internet thông qua các hình thức như GPRS/3G/4G/wifi…

Những giao dịch mà dịch vụ Mobile Banking có thể thực hiện bao gồm các dịch vụ ngân hàng căn bản như:

• Chuyển khoản
• Truy vấn thông tin tài khoản
• Mở tài khoản tiết kiệm, tất toán tài khoản tiết kiệm
• Thanh toán hóa đơn dịch vụ, thanh toán tiền điện thoại trả sau, nạp tiền điện thoại cho thuê bao trả trước…
• Hạn mức giao dịch ngân hàng mà dịch vụ Mobile Banking cung cấp được quy định theo chính sách riêng của mỗi ngân hàng.

Tính năng mà dịch vụ Mobile Banking mang lại được đánh giá là đơn giản, dễ sử dụng, phương thức giao dịch đa dạng, tương thích với nhiều loại điện thoại, giao dịch đảm bảo an toàn và được bảo mật.

Phí dịch vụ Mobile Banking sẽ khác nhau tùy từng ngân hàng nhưng sẽ chủ yếu gồm phí đăng kí dịch vụ, phí duy trì, phí chuyển khoản.

Phí đăng ký dịch vụ và duy trì dịch vụ dao động từ miễn phí đến hơn 100.000 đồng/năm

Khảo sát của chúng tôi tại các ngân hàng nội cho thấy, khi sử dụng dịch vụ, khách hàng hầu như được miễn phí đăng ký và sử dụng một số dịch vụ như truy vấn số dư, lịch sử giao dịch và phải trả một số loại phí trong đó phổ biến là phí duy trì và phí chuyển khoản.

Ở nhóm thu phí, các ngân hàng thu từ 4.400đ/tháng – 11.000đ/tháng cho tất cả các gói dịch vụ hay mức chuyển khoản nào. Cụ thể, Vietcombank, ABBank, Agribank, Sacombank (11.000đ/tháng); Vietinbank, HDBank, OceanBank (8.800đ – 9.900đ/tháng); VietABank (5.500đ/tháng).

Một số ngân hàng thì quy định phí duy trì dịch vụ Mobile banking theo một số điều kiện như theo gói dịch vụ hay hạn mức chuyển khoản thực tế bình quân ngày. Như VPBank thu phí 4.400đ/tháng với gói Mobile Banking chuẩn), 11.000đ/tháng với gói cao cấp, 16.500đ/tháng với gói linh hoạt và 33.000đ/tháng nếu là gói VIP. NCB thì thu 6.600đ/tháng với gói cơ bản và 9.900đ/tháng với gói nâng cao. Hay DongABank thu phí 4.950đ/tháng nếu hạn mức chuyển khoản thực tế tối đa: 10 triệu đồng/ngày và là công nhân, sinh viên; 9.900đ/tháng nếu hạn mức 10 triệu đồng/ngày; 50.000đ/tháng nếu hạn mức 100 triệu đồng/ ngày và 100.000đ/tháng nếu hạn mức 500 triệu đồng/ngày.

Bên cạnh các ngân hàng thu phí thì cũng có nhiều nhà băng không thu phí duy trì dịch vụ, chẳng hạn như BIDV, Techcombank, LienVietPostBank, SHB, SeABank...

Chuyển liên ngân hàng: Ít ngân hàng miễn phí

Đối với chuyển khoản liên ngân hàng, chỉ có Techcombank là đang miễn phí toàn bộ các giao dịch hay OceanBank áp dụng mức phí chung là 8.800 đồng/1 giao dịch, số còn lại có những chính sách tính phí riêng, thường dựa trên một số yếu tố như giá trị món tiền, chuyển tiền nội tỉnh hay khác tỉnh, thời gian nhận lệnh chuyển tiền,…

Hầu hết các ngân hàng hiện nay đang áp dụng mức phí từ 0,01% đến 0,04% tính trên giá trị món tiền, tối đa thường là 1,1 triệu đồng. Mức phí cao nhất được áp dụng là 0,05% đối với giao dịch qua tài khoản của hai ngân hàng là VPBank và Agribank.

Thống kê cho thấy nếu khách hàng chuyển tiền từ 10 triệu trở xuống, mức phí giữa các ngân hàng chênh lệch không nhiều, dao động trong khoảng từ 7.700 đồng đến 11.000 đồng/1 giao dịch.

Với mỗi giao dịch 50 đến 100 triệu đồng, VPBank thu phí thấp nhất với chỉ 8.800 đồng/1 giao dịch, trong khi ở Agribank lên đến 55.000 đồng cho một lần chuyển khoản 100 triệu.

Trong khi đó, với mỗi giao dịch từ 500 triệu trở lên, mức phí có sự khác biệt rõ rệt: ngoại trừ BIDV duy trì mức phí tối đa là 55.000 đồng/1 giao dịch, mức phí ở các ngân hàng còn lại đều lên đến hàng trăm nghìn đồng, cao nhất là VPBank và Agribank với 275.000 đồng cho mỗi giao dịch chuyển khoản 500 triệu.

Đổi mới - Tiến hóa: Vì tương lai ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống F&B

Trong khi các công ty thực phẩm và đồ uống là những nhà đổi mới có kinh nghiệm, bản thân ngành công nghiệp này đang phải đối mặt với những thách thức đáng kể về tiêu dùng, an toàn thực phẩm và quy định. Những tiến bộ trong khoa học và công nghệ thực phẩm, cả trong ngành và hơn thế nữa, đang mang đến những cơ hội thú vị nhưng cần một bước thay đổi trong đổi mới nếu các công ty phát triển thịnh vượng.

Bất cứ ai mới đổi mới đều có thể học được nhiều hơn một vài bài học từ ngành thực phẩm và đồ uống. Ngành công nghiệp biết cách đổi mới. Tốt nhất, nó có thể nhanh nhẹn, đưa sản phẩm lên kệ trong thời gian ngắn hơn nhiều so với các ngành công nghiệp khác có thể được giữ lại bằng các thử nghiệm sản phẩm và quy định ngành. Làm thế nào để khái niệm để thị trường trong ít hơn một năm âm thanh? Có rất ít rủi ro khi thử một hương vị hoặc phiên bản mới của sản phẩm, triển khai tính vui tươi mà chúng tôi liên kết với nhà máy sô cô la của Willy Wonka. Đối với các nhà bán lẻ bán sản phẩm thương hiệu riêng, thậm chí còn ít rủi ro hơn - họ có thể kiểm tra sản phẩm tại cửa hàng và nếu doanh số kém, thì họ có thể chỉ cần gỡ sản phẩm khỏi giá. Có gì để mất?

Nhưng thực tế là đây là một thời gian khó khăn để trở thành một nhà sản xuất thực phẩm hoặc đồ uống. Cạnh tranh cao. Các nhà bán lẻ đã đẩy giá xuống. Tỷ suất lợi nhuận thấp. Các hộ gia đình trung bình ở Anh và Mỹ dành phần nhỏ thu nhập của họ cho thực phẩm so với 20 năm trước  [1] . Các công ty được yêu cầu cung cấp nguồn nguyên liệu bền vững và có đạo đức, nhưng không thể chuyển chi phí bổ sung cho người tiêu dùng chính. Về cơ bản, các công ty đang bị buộc phải làm nhiều hơn với chi phí thấp hơn và 'kinh doanh như bình thường' hoặc 'hiện trạng' sẽ không tạo ra lợi tức đầu tư. Và nếu điều này là không đủ, ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống cũng đang phải đối mặt với những thách thức cơ bản trong lĩnh vực tiêu dùng, an toàn thực phẩm và quy định được thiết lập để thay đổi ngành công nghiệp ngoài sự công nhận.

Người tiêu dùng 2.0

Cuộc cách mạng kỹ thuật số đang thay đổi nhiều phần trong cuộc sống của chúng ta ngoài sự công nhận, bao gồm cả thế giới thực phẩm và đồ uống. Điện thoại thông minh đã cho phép người tiêu dùng giao tiếp và kinh doanh 'trên đường đi' và bây giờ các cá nhân yêu cầu các sản phẩm thực phẩm và đồ uống phù hợp với lối sống thay đổi của họ.

Đồng thời khi chúng ta đang chứng kiến ​​công nghệ thay đổi hành vi và mong đợi của người tiêu dùng, chúng ta đang chứng kiến ​​sự gia tăng của sức khỏe toàn diện. Đây là xu hướng tiêu dùng ngày càng tăng của việc ăn thực phẩm lành mạnh giúp tăng cường sức khỏe thể chất và tinh thần, hỗ trợ hệ thống miễn dịch mạnh mẽ và ngăn ngừa bệnh tật - đó là cách tiếp cận có mục đích hơn đối với việc ăn uống lành mạnh và đánh giá có ý thức về tác động lên cơ thể bạn. Ăn.

Hai xu hướng này có nghĩa là người tiêu dùng muốn có các lựa chọn ăn uống 'trên đường đi' cung cấp nhiều hơn chất béo, đường cao và 'calo rỗng'. Điều này mang đến cơ hội lớn cho các công ty có thể khai thác phát triển khoa học và công nghệ thực phẩm để cung cấp các sản phẩm mang tính cách mạng đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

Động lực cho các sản phẩm tốt cho sức khỏe cũng đã tạo ra bầu không khí hủy hoại thành phần trong đó các phương tiện truyền thông, cơ quan quản lý và các nhóm vận động hành lang tập trung vào một thành phần cụ thể và giống như một con chó bằng xương - chúng ta đã thấy nó bị béo và giờ đây sự chú ý đã chuyển sang đường . Điều này đang tạo ra một văn hóa 'cắt nó ra', nơi người tiêu dùng đang chọn loại trừ một số thành phần khỏi chế độ ăn uống của họ với hy vọng rằng điều này sẽ cải thiện sức khỏe và phúc lợi của họ. Chính điều này đang thúc đẩy sự tăng trưởng lành mạnh ở các thị trường tự do, chẳng hạn như không chứa gluten và không có đường sữa.

Quy định chặt chẽ hơn và sợ an toàn thực phẩm

Đây là tất cả chống lại bối cảnh an toàn thực phẩm, chất lượng, áp lực pháp lý và chính phủ. Ngành công nghiệp đang tìm cách đáp ứng nhu cầu tiếp tục của người tiêu dùng đối với các sản phẩm được chế biến tối thiểu có chứa các thành phần tự nhiên (được gọi là xu hướng 'nhãn sạch') trong khi vẫn duy trì thời hạn sử dụng và tiêu chuẩn an toàn thực phẩm. Các công ty phải đưa ra một chiến lược an toàn thực phẩm nghiêm ngặt nhằm đánh giá nguy cơ ô nhiễm mầm bệnh, từ các bệnh như listeria, campylobacter và salmonella. Cũng có những lo ngại chính về khả năng truy nguyên nguồn gốc của các thành phần và sản phẩm và áp lực đối với các nhà sản xuất để hiểu hoạt động của toàn bộ chuỗi cung ứng của họ để ngăn chặn gian lận thực phẩm và các hành vi phi đạo đức. Thông báo gần đây từ chính phủ Anh về thuế đối với đồ uống có đường, sẽ có hiệu lực vào năm 2018, là một ví dụ của các chính phủ và các cơ quan lập pháp ngày càng đẩy mạnh để điều chỉnh ngành công nghiệp. Hiểu các khung pháp lý quốc tế khác nhau sẽ rất quan trọng để đảm bảo tuân thủ.

Tiến hóa để tồn tại

Đứng yên không phải là một lựa chọn trong thế giới thay đổi này. Cần phải có một bước thay đổi trong cách các công ty thực phẩm và đồ uống làm kinh doanh. Điều này có thể có nghĩa là đánh giá lại cách họ vận hành và đưa ra một số quyết định kinh doanh không thoải mái để đáp ứng với bối cảnh thay đổi và để đảm bảo họ không phải đi bộ. Tuy nhiên, các cơ hội thú vị đang thể hiện bản thân, chẳng hạn như:

Triển khai các mô hình kinh doanh mới để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng:

Người tiêu dùng đang khóc vì các giải pháp thực phẩm và đồ uống cộng hưởng với cách họ sống. Lối sống bận rộn dành ra khỏi nhà có nghĩa là có ít thời gian hơn để chuẩn bị và ăn ba bữa vuông mỗi ngày. Chúng ta đang thấy các nhà cung cấp thực phẩm diễn giải nhu cầu của người tiêu dùng theo những cách sáng tạo, chẳng hạn như bộ dụng cụ ăn uống tại nhà để loại bỏ suy nghĩ nấu ăn cho người tiêu dùng nghèo thời gian, hoặc các nhà bán lẻ đưa mua sắm trực tuyến lên cấp độ tiếp theo bằng cách cung cấp cổng bán lẻ ảo nơi mọi người có thể đặt hàng cửa hàng tạp hóa trong khi chờ tàu của họ.

Sử dụng công nghệ để tiếp cận và thông báo cho người tiêu dùng:

Có những phát triển lớn về cách các sản phẩm có thể được cung cấp trực tiếp cho các cá nhân, với sự quan tâm ngày càng tăng đối với việc bán hàng tự động, in 3D và bây giờ là in 4D (các đối tượng tự định hình lại theo thời gian).

Công nghệ cũng mang đến cơ hội cho phép người tiêu dùng hiểu được thông tin dinh dưỡng. Thay vì đọc mặt sau của gói sản phẩm và phải đánh giá thông tin dinh dưỡng của sản phẩm, người tiêu dùng có thể quét mã QR bằng điện thoại của họ. Trình theo dõi hoạt động hoặc các ban nhạc thể thao, cho chúng tôi biết về hoạt động được thực hiện và lượng calo được đốt cháy, cũng có thể kết hợp thông tin về các sản phẩm đã ăn.

Cá nhân hóa sản phẩm để đáp ứng yêu cầu chế độ ăn uống: 

Tương lai cho dinh dưỡng đang đưa chúng ta đến gần hơn để hiểu và đáp ứng nhu cầu ăn kiêng ở cấp độ cá nhân. Gần đây đã có rất nhiều nghiên cứu về vi khuẩn trong ruột và cách chúng ảnh hưởng đến khả năng tiêu hóa thức ăn của mọi người và khả năng họ phát triển một số bệnh đường ruột. Nghiên cứu cảm giác đang khám phá sự khác biệt trong nhận thức vị giác, đưa ra các câu hỏi như nhận thức về vị giác của một cá nhân ảnh hưởng đến lựa chọn thực phẩm, thói quen tiêu dùng và cuối cùng là sức khỏe và phúc lợi của họ.

Khi chúng tôi hiểu thêm về cách trang điểm di truyền và vi khuẩn của một cá nhân ảnh hưởng đến chế độ ăn uống của họ, các nhà sản xuất sẽ có thể đáp ứng với các sản phẩm được cá nhân hóa hơn để phù hợp với nhu cầu của từng cá nhân.

Tìm kiếm nguồn cảm hứng từ bên ngoài ngành:

Thật đáng chú ý khi lưu ý cách các ngành công nghiệp khác đang phải đối mặt với động lực tương tự như những ngành trong ngành thực phẩm và đồ uống, và điều này có ý nghĩa gì đối với sự thụ tinh chéo của các ý tưởng. Trong ngành y tế, chúng ta đang chứng kiến ​​sự giao thoa giữa lĩnh vực y tế và tiêu dùng. 

Ví dụ, các tùy chọn phản hồi công nghệ của cấy ghép y tế có thể đo lường và truyền đạt thông tin sức khỏe quan trọng mang đến lời hứa về sức khỏe cá nhân cho người tiêu dùng. Điều này phản ánh xu hướng cá nhân hóa trong ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống. Khả năng cung cấp các sản phẩm phù hợp với từng cá nhân và đo lường phản ứng của người tiêu dùng đối với họ có các ứng dụng chính trong ngành thực phẩm và đồ uống.

Tương lai cho sự đổi mới

Làm thế nào đổi mới ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống? Mặc dù bạn có thể mạo hiểm giới thiệu một hương vị mới cho khách hàng, nhưng sự đổi mới rộng lớn hơn không thể bỏ qua. Chưa bao giờ quan trọng hơn để tận dụng tối đa quá trình đổi mới của bạn và tạo điều kiện phù hợp để đổi mới hoạt động.

Chúng tôi thường nghe về các bộ phận tiếp thị xung đột với R & D hoặc các bộ phận kỹ thuật khác, và việc phát triển sản phẩm mới có thể bị tổn hại bởi các mối quan hệ giữa các bộ phận tối ưu này. Đổi mới như một chủ đề rất rộng - cải tiến sản phẩm gia tăng và phát triển sản phẩm mới đột phá, tất cả đều nằm trong không gian này nhưng đòi hỏi những cảm hứng và quy trình rất khác nhau. Làm thế nào bạn có thể quản lý sự gián đoạn / ma sát giữa các bộ phận quy định và bộ phận đổi mới?

Một vấn đề nhiều mặt đòi hỏi một giải pháp nhiều mặt. Kết hợp với Đổi mới của Oakland, cùng với các công ty chị em, Leatherhead Food Research và Sagentia, đã đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống với lời đề nghị xác định lại cách chúng ta đổi mới: 360 ° đổi mới.

Sự kết hợp của ba công ty này tạo ra một sự kết hợp đặc biệt giữa các chuyên gia, những người cùng nhau có thể truyền cảm hứng và mang lại sự đổi mới trong tất cả các phần của doanh nghiệp của bạn. 

Kinh nghiệm thành công của Oakland và Sagentia trong các ngành công nghiệp khác, cùng với lịch sử và phả hệ của Leatherhead, có nghĩa là chúng ta có tầm nhìn 360 ° về những gì đang diễn ra cả trong và ngoài lĩnh vực thực phẩm và đồ uống; điều này đặt chúng ta vào một vị trí độc nhất để hỗ trợ người chơi thực phẩm và đồ uống trong việc đổi mới cho một tương lai mạnh mẽ, bền vững và thành công.

Nguồn: leatherheadfood.com